市場經濟條件下，創(chuàng)業(yè)競爭很殘酷，不需要眼淚
只看過程，不問結果。
創(chuàng)業(yè)看著簡單，
也是對人性的極大挑戰(zhàn)和考驗！
其實是對自己綜合能力的一次大檢驗，不亞于一次大閱兵！
直接用金錢來檢驗你的知識儲備和格局，眼界
以及應對市場能力。
創(chuàng)業(yè)一定不做超出能力圈外的事，千萬不可把人情與事業(yè)相混淆！
做公司保持現金流非常重要
做生意需要眼界和格局，要具備資本、產品、用戶、堅持、商業(yè)模式等成功要素，但其實更是一個復雜的系統(tǒng)，是知識、技能、個體、機遇的組合體！
下面我來解剖一家小公司的創(chuàng)業(yè)史！
身邊一很近的朋友，做五交化物資生意，
在市中心主要繁華街道上租了三個店鋪，由于行業(yè)選的不錯，一時間做的風聲水起，資金飛速流轉，第一年利潤可觀，
但朋友并沒有注意控制保持資金流，他相信人脈可以抵御一切風險，對待朋友賒賬，資金拆借要求，基本都是一口答應。
俗話說:窮在鬧市無人問，富在深山有遠親
得知朋友事業(yè)小成，親朋好友紛至沓來借錢，借款，一時風光無兩，有的來賒賬客戶，甚至沒打借條，直接把貨物拉走！
一時間公司賬面形成不少呆賬，壞賬和人情帳。
往往壓垮駱駝的是最后一顆稻草，物資公司先發(fā)貨后回款，也是平常事，往往就一個電話搞定！
這時異地貨款發(fā)生問題，我朋友欠客戶一筆貨款，對方走了訴訟程序，這邊公司直接賬戶凍結！三角債大戰(zhàn)開始了！
這時候朋友才發(fā)現，手中一把別人的欠條，但就是拿不出多少現金來，東拼西湊之下，勉強湊足貨款，付了出去，
回頭，再去催別人欠自己的三角債，
這時候，人性的弱點，表現的淋漓盡致，樹倒猢猻散，墻倒眾人推！
親朋好友，客戶唯恐避之不及，
無奈之下，朋友只好踏上慢慢的經濟訴訟之路，
但打官司是需要流程和時間，從此朋友的公司一蹶不振，一年后關閉了！
公司關門以后，朋友手中，仍有一大批別人給打的欠款欠貨白條，走上慢慢追討路！
好好一家公司，倒在了三角債的路上。
創(chuàng)業(yè)失敗的原因:
主要原因是格局不夠，
沒有優(yōu)化公司財務治理結構，沒有保持足夠的現金流，不重視現金流：
活下來才有機會，現金流永遠比利潤重要，
才能避免風吹草動，風云流散！
正是:?
何必回頭生往事，且把風流唱少年
萬里江山千鈞擔，守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難
正在創(chuàng)業(yè)的朋友們，珍重！
創(chuàng)業(yè)至始至終都不是一件容易的事情，無論是怎樣的大佬，在創(chuàng)業(yè)的過程中總是會遇到各種難題。哪怕是現在紅透一片天的馬云，也曾遭遇過多次的失敗，所以創(chuàng)業(yè)都會遇到困難的時候。那么一般來說 創(chuàng)業(yè)最困難的時候是什么時候呢?小編為你介紹一下。
創(chuàng)業(yè)最困難的時候是什么時候：
1、找方向
對任何創(chuàng)業(yè)者，只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么，大部分人只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、為機會而創(chuàng)業(yè)，而這樣的創(chuàng)業(yè)多數難以成功。要想創(chuàng)業(yè)成功，靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力，而是那份發(fā)自內心的，對挖掘和實現產品價值的興奮和喜悅。
創(chuàng)業(yè)不見得一定非?？啾?，但一定是一個充滿了挫敗感的過程。很多時候打敗創(chuàng)業(yè)者的，表面上可能是資金、團隊出了問題，更深層次的原因還是在于創(chuàng)業(yè)者不斷面對挫敗的時候氣餒了。這時候往往開始懷疑自己，是不是方向出了問題、團隊水平不夠、資金不夠充裕，再加上來自于周圍的質疑和否定，很容易讓人中途放棄，所以找準方向，并且有一個堅定的信念，才能支撐自己走下去。
2、找錢
隨著經濟形勢向好和準入門檻的不斷降低，各類創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現。同時，創(chuàng)業(yè)期間如何“找錢”成了橫亙在越來越多的創(chuàng)業(yè)者面前的一大難題。
剛創(chuàng)業(yè)的小公司，自己一定要投錢進去，自己都不投錢，你怎么說服投資人認為你的項目就一定好?自己都不相信自己?還指望別人相信你?所以說，首先階段一定是自己創(chuàng)業(yè)投資，自己的錢要投進去;第二階段，你得拿出成績單出來，讓風投看到你的成績單他們才會相信你;第三階段才去找銀行;第四階段就應該到貨幣市場了。
3、找人
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，公司與人的關系已經從單純的資本雇傭關系轉向共創(chuàng)、共享、共擔的合伙聯(lián)盟關系，合伙人的時代已經到來。創(chuàng)業(yè)階段組建合伙人團隊是最關鍵的事情，創(chuàng)始人不可能大規(guī)模的采用公開人才篩選的方式去找到合伙人，創(chuàng)始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人，我們可以先從同學、同事、同志、同行、同鄉(xiāng)中去尋找。
創(chuàng)業(yè)最困難的時候是什么時候？以上就是小編寫的關于創(chuàng)業(yè)最困難的三個時候，不知道是否符合你創(chuàng)業(yè)時的處境。創(chuàng)業(yè)的時候，我們經常會遇到各種的不信任，家里的質疑，朋友的質疑，更是還有自己對自己的質疑，一旦遇到什么困難，許多人都會避而遠之，生怕你要借錢，當時那眾叛親離的感覺，估計都會讓你覺得崩潰。所以創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，你得有一個好的心態(tài)才可以。
