工作中面對(duì)刁難的事情，是無法避免存在的，如何巧妙的應(yīng)對(duì)？就看當(dāng)時(shí)的那一種情況！

比例——

我是一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，在2003年6月初，那一天我接觸一位孕婦，她是山村里過來的，婆婆帶著她，她身體很虛弱，我不贊同女子再次行走，因?yàn)閽焯?hào)與排對(duì)領(lǐng)藥物是比較麻煩。

我建議她在這里坐下休息，拿藥交費(fèi)交由她的婆婆去辦理，這句話下來刺激到她的婆婆，

婆婆說：“你會(huì)不會(huì)看病醫(yī)生，我們從山里來，只做產(chǎn)檢，怎么就要拿藥看病，你想毒害我孫子嗎？孕婦能亂吃藥嗎？”

本意我是想開些保胎與補(bǔ)鈣類藥物給那婦人，她肚子孩子不穩(wěn)定，氣色上與她的身體狀況中都能看清，不是小事情。

她婆婆不這樣認(rèn)為的，在那鬧騰起來

如果這老婆婆刁難不休，我與她爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)下去，受傷受吵的不是她，輸?shù)氖俏遗c后面看病的人，理上我應(yīng)該是不能吃下這口氣的，什么我是不會(huì)看病醫(yī)生，如果我不會(huì)你還來看什么，是這理吧。

問題就體現(xiàn)在此，無論人在屬于哪一種工作的時(shí)候，面對(duì)刁難者的時(shí)候，你在這個(gè)時(shí)候一定要有自己的理智，用最快的冷靜思想推算出幾種方法與結(jié)果先，不是一味的與她爭(zhēng)吵當(dāng)時(shí)的對(duì)錯(cuò)。

不管上司，下屬，或者工作中意外插曲人，對(duì)錯(cuò)處理方式取決自己的。

處理方案

我笑笑應(yīng)對(duì)說，“啊姨大老遠(yuǎn)來先別急，現(xiàn)在問題不是我會(huì)不看病，而是你媳婦現(xiàn)在可能是坐車勞累引起有流產(chǎn)動(dòng)向，我才開些保你孫子藥物，你快去拿藥先，讓她休息下?！?/p>

老人家有老人家想法，千萬別叫她老婆婆，當(dāng)時(shí)我還猜測(cè)引用保她孫子，而不是媳婦身體，這里妙用也很高，一不小心刺激她，這刁難就會(huì)是無止盡的。

工作中，自己壓力是不小，但有時(shí)不是怕事，人而是要息事，才能體會(huì)到更多，不能退讓會(huì)虧在自己身上。

我的觀點(diǎn)是，人無論在何種工作狀態(tài)中，自己是最關(guān)鍵，主導(dǎo)權(quán)與巧妙應(yīng)用必須把握住這兩點(diǎn)在任何事情中都能更好解決刁難者。

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關(guān)于這個(gè)話題，相信人人都有話說。不提則已，一提都是兩行淚。常在江湖飄，哪能不挨刀，哪個(gè)人工作中沒有遭受過刁難。關(guān)鍵是怎么看待刁難，怎么化解刁難，轉(zhuǎn)危為機(jī)，轉(zhuǎn)尬為和，把刁難作為提高自己的契機(jī)，調(diào)整心態(tài)，巧妙化解，迎來海闊天空。

1、提升水平，減少刁難。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，持之以恒的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為工作上的行家里手，某方面業(yè)務(wù)的“代言人”，樹立起在他人心目中的威信、好形象。功夫深了，武藝高了，其他人敬了，自然會(huì)減少刁難。

2、擺正心態(tài)，正視刁難。薩特說過，存在即合理。每個(gè)人都會(huì)站在自己的角度考慮問題，也各有各的道理。無論是領(lǐng)導(dǎo)、同事，還是群眾，當(dāng)他對(duì)你發(fā)飆，在你看來是刁難，在他看來是主持公道正義，站在大局考慮問題。在群眾看來是維護(hù)自身權(quán)益。因此，我們要擺正心態(tài)，正視刁難。一是就事看待刁難。因某件事情引發(fā)的刁難，合理合法合規(guī)解釋清楚，有理有據(jù)，爭(zhēng)取他人的理解。二是因人看待刁難。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的刁難，不要意氣用事，一味當(dāng)做是為難，而是將此作為檢驗(yàn)工作的契機(jī)。如果發(fā)現(xiàn)自己工作行為方式上沒有失誤、錯(cuò)誤，勇敢提出來。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)真考慮。前一段時(shí)間，單位有個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)刁難我，她雖然不分管我，但是做事相對(duì)認(rèn)真，業(yè)務(wù)能力還行，幾次提出疑義，質(zhì)疑我的工作。我都勇敢面對(duì)，依規(guī)依據(jù)作以解釋，同時(shí)工作上周密細(xì)致，最終贏得了她的認(rèn)可。幾次下來，她給我安排額外工作時(shí)，也是態(tài)度和悅，好言一番，并對(duì)我的工作加以肯定。同時(shí)，刁難化解后，也要態(tài)度平和，一如既往尊重領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造和諧氣氛，促進(jìn)相互之間的關(guān)系。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，全部看修煉。面對(duì)同事的刁難，不急不躁，視情況而應(yīng)對(duì)。因?yàn)楣ぷ髟?，偶爾幫忙，幫其分憂，即使他人的無理刁難，也體現(xiàn)出你的包容心、諒人心。因?yàn)槿穗H交往中的言差語錯(cuò)，態(tài)度誠(chéng)懇，表達(dá)歉意，及時(shí)爭(zhēng)取諒解，防治矛盾疊加。因?yàn)榧刀?、不滿引發(fā)的刁難，抓住機(jī)會(huì)，有力出招，爭(zhēng)取一次性制服，不能給人留下只會(huì)干活兒，軟弱可欺的形象。面對(duì)群眾的刁難，無論對(duì)錯(cuò)，首先要緩解緊張氣氛，做好解釋說明工作，同時(shí)積極幫助群眾辦理相關(guān)事宜，工作上為他們行方便，自會(huì)很快消除矛盾。三是因場(chǎng)合看待刁難。遇到緊急突發(fā)事件，有些領(lǐng)導(dǎo)可能著急，無論誰的事，無論對(duì)錯(cuò)，逮住身邊的人，當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆，厲聲呵斥，令人難堪。這都是緊急狀態(tài)下的意外事件，不要解釋，也不要爭(zhēng)辯。從大局出發(fā)，即可報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)人員及時(shí)妥善處理，減少意外事件發(fā)生。即使不解釋，事后領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)很快知曉真相，會(huì)給你作以解釋，同時(shí)心里會(huì)給你加分，對(duì)你有更加客觀公正的評(píng)價(jià)，壞事也會(huì)變好事。

3、兼軟兼硬，化解刁難。工作中，一味當(dāng)老好人，來者不拒，好的壞的通通接受，刁難只會(huì)越來越多。面對(duì)各種情況，我們也要變化應(yīng)對(duì)，因案施策，該軟的軟，該硬的硬，兼軟兼硬，及時(shí)拆招化解刁難，更有靈活性、可行性。同時(shí)，在職場(chǎng)中，當(dāng)別人發(fā)現(xiàn)你是一個(gè)好人，但不是一個(gè)好對(duì)付的人，你的適時(shí)強(qiáng)硬會(huì)震懾住別人，沒人敢隨意刁難你，群眾除外，誰也不想得罪人，輕易樹敵，給自己制造麻煩。

你好，很高興回答您這個(gè)問題。

所謂刁難這個(gè)問題需要一分為二的看。

如果說在工作中，某些領(lǐng)導(dǎo)在工作上是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，且工作能力相?dāng)高。相應(yīng)這位領(lǐng)導(dǎo)要求下屬工作的質(zhì)量、效率要高一些。我個(gè)人認(rèn)為是提高自身素質(zhì)，技能，知識(shí)等方面的一個(gè)好機(jī)會(huì)。也許在工作中感覺挺痛苦的，但是個(gè)人能力的增長(zhǎng)是誰也不能代替的。所謂嚴(yán)師出高徒就是這個(gè)道理。

在工作中當(dāng)然難免會(huì)遇到同事啊，或者領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)刁難。首先要調(diào)整好心態(tài)微笑對(duì)待，建議做以下幾點(diǎn):

1.自省。既然受到刁難，先要檢查自己是否有些地方出現(xiàn)了疏漏并加以改正。

2.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。讓完美的工作業(yè)績(jī)，回敬那些刁難你的人。

3.要有一顆包容的心。

希望我的解答能夠幫助到您！

接受教訓(xùn)。

您好，我是@館先生 。

在回答如何應(yīng)對(duì)刁難的問題之前，咱們得先弄明白為什么有人刁難你。

凡事有因才有果，把原因弄清楚了，才能避免下次被人針對(duì)，而且知道原因才能搞清楚最佳的應(yīng)對(duì)方法。

在職場(chǎng)中，首先要記住一個(gè)事實(shí)，在沒有牽涉一定利益關(guān)系或者面子關(guān)系的情況下，你的同事、上司或是主管都不會(huì)刻意刁難你，大家出來工作是為了掙錢，不是為了結(jié)怨。圓滑一些的還會(huì)多結(jié)善緣，為以后的發(fā)展做好鋪墊。

下面讓我們具體分析一下幾種可能的情況還有應(yīng)對(duì)方法吧：

被同事刁難：首先分析與他之間是否存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，如果存在競(jìng)爭(zhēng)升職之類的事情，那么是沒有調(diào)和余地的，利益對(duì)立是無法調(diào)和的，放手去競(jìng)爭(zhēng)是唯一的選擇。如果沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可以分析一下是一開始就刁難你，還是從某個(gè)時(shí)間或某件事情過后開始刁難你。如果能夠找到起因，可以選擇當(dāng)面說清楚，逃避是解決不了問題的。

被領(lǐng)導(dǎo)刁難：有些公司會(huì)有潛在的派系之爭(zhēng)，比如：公司有兩位副總，也許會(huì)有自己的派系，思考一下是都是站隊(duì)問題，或是跟其中一位走的太近，導(dǎo)致被另外一位針對(duì)。這種時(shí)候最好的處理方式是盡快向針對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)示好，最基本要表示你不想跟他最對(duì)。如果不是派系問題，那么好好想想是不是在有些場(chǎng)合讓領(lǐng)導(dǎo)難堪了又或者需要你配合的時(shí)候沒有配合到位。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)記恨。面對(duì)上級(jí)的刁難咱們要主動(dòng)解釋，消除誤會(huì)，最好是在相對(duì)公開的場(chǎng)合表示歉意，作為領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)讓事情過去不好意思在刁難你了。

在工作中被刁難，大部分人都會(huì)有這種經(jīng)歷，勇敢面對(duì)、不要退縮，任何矛盾都有化解的方法。

在職場(chǎng)里，人際，關(guān)系處理是我們永遠(yuǎn)無法躲避的一個(gè)難題。

但是有的人在職場(chǎng)里游刃有余，有的人卻總是苦惱同事之間的關(guān)系無法處理得當(dāng)，特別是面對(duì)同事和上級(jí)的刁難，如果不及時(shí)解決，會(huì)對(duì)自己的工作造成很大的影響。

我結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)同事或上級(jí)“刁難”的方法。

無視對(duì)方。如果同事只是想給你出一個(gè)小難題，或者開一些小玩笑，你大可直接無視他，沒有人會(huì)喜歡刁難一個(gè)沒有反應(yīng)的對(duì)象。

思考自己。沒有人喜歡平白無故的樹敵，特別是低頭不見抬頭見的同事。沒有人一輩子一直都在同一個(gè)單位上班，永遠(yuǎn)做著同一件事，以后說不定誰成了誰的上司，誰成了誰的客戶，互相的都會(huì)留點(diǎn)臺(tái)階。當(dāng)遇到了同事的刁難，可以檢討一下自己，是不是自己無意識(shí)的行為傷害到了對(duì)方，或者在工作上給他造成了困擾。

直接詢問。如果經(jīng)過第二點(diǎn)，自己實(shí)在是想不出為什么同事會(huì)刁難自己，就直接詢問對(duì)方，商討一下有沒有什么解決方案。如果是上級(jí)刁難的話，可以懷著請(qǐng)教的態(tài)度去問一下。

忍耐對(duì)方。當(dāng)遇到一個(gè)小人，那我們就要顯示自己的大度了，不與對(duì)方過多爭(zhēng)辯。流言蜚語不會(huì)擊垮一個(gè)正直的人。

在經(jīng)歷了無視，探討，忍耐之后，對(duì)方還是無止盡的刁難，使絆，那就不需要客氣了。

對(duì)方是同事，那就在業(yè)務(wù)能力上贏過對(duì)方，將對(duì)方當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要相信惡有惡報(bào)，當(dāng)你比對(duì)方更成功的時(shí)候，對(duì)方的報(bào)應(yīng)就是你了。

對(duì)方是上級(jí)，繼續(xù)踐行第四條，相信總有熬出頭的一天。如果上級(jí)的權(quán)力太大了，樹挪死，人挪活，不要可惜一個(gè)好工作，有一身硬本領(lǐng)，跳槽找到相應(yīng)的工作肯定是不難的。

最后在給大家?guī)讞l與同事相處的建議，

適當(dāng)夸獎(jiǎng)同事。

適當(dāng)幫助同事。

學(xué)會(huì)拒絕同事。

不要在同事面前炫耀。

同事是朋友，但不一定是知心朋友。

保守自己的秘密，不要任何事都跟同事說。

不要得罪上級(jí)，除非你有好去處了。

一是必須搞清楚這個(gè)所謂的刁難是什么情況，是自己工作狀態(tài)不佳或者工作質(zhì)量不高等導(dǎo)致得不到認(rèn)可而被指責(zé)出現(xiàn)的還是針對(duì)你個(gè)人的所有行為出現(xiàn)的\"穿小鞋\"？

二是如果是因?yàn)閭€(gè)人行為導(dǎo)致的，那就不能叫刁難，我們必須從自身找原因啦。

三是如果是領(lǐng)導(dǎo)或者同事針對(duì)個(gè)人所有行為的無端指責(zé)，那我們必須堅(jiān)持\"一原則兩方式\"來應(yīng)對(duì)。做到不卑不亢的原則，做到用工作成績(jī)打消對(duì)方的無禮的方式和用以禮相待但絕不縱容的應(yīng)對(duì)方式。

[呲牙][呲牙][呲牙]

就事論事，做好自己的本份。丟掉玻璃心。

不卑不亢，但也保持禮貌。如果對(duì)方本身是個(gè)好人遲早會(huì)知道你的好。如果對(duì)方太爛，那么更不必計(jì)較。寧得罪君子，不得罪小人。

領(lǐng)導(dǎo)跟同事，自然會(huì)分辨。

什么是刁難呢？

很多時(shí)候我們可以從兩個(gè)角度來看，如果這個(gè)事情完全基于情緒而沒有基于事實(shí)的話，我可能會(huì)認(rèn)為是刁難；如果說這個(gè)事情只是基于事實(shí)，就事論事的產(chǎn)生的一些批評(píng)，或者是做事情指令的反復(fù)，那恐怕不是刁難，更多我會(huì)認(rèn)為是做事情前后沒有考慮清楚。

如果真的遇到了一個(gè)莫名其妙，經(jīng)常要用刁難別人的方式，表達(dá)自己情緒的人的話，建議你遠(yuǎn)離，因?yàn)檫@種人的自控能力非常差，也沒有基本的自我認(rèn)知；如果是后一種情況的話，我倒覺得這是你的機(jī)會(huì)所在，你可以有更多的機(jī)會(huì)在事前參與決策和規(guī)劃，或者是在事情進(jìn)程的過程中幫助他，每個(gè)人都不是傻子，他自己以及在這一個(gè)事情過程當(dāng)中參與的所有人，都會(huì)知道你更有能力，你也更加善意，你對(duì)于結(jié)果的影響力也會(huì)越來越大。從而，你的機(jī)會(huì)會(huì)更多。

避其鋒芒

實(shí)際上大部分人在工作中都有被為難的時(shí)刻，看對(duì)方是對(duì)這個(gè)事為難你，還是對(duì)你而為難這個(gè)事.

第一種：就事論事，分析事情矛盾的核心點(diǎn).

如不同部門，做到換位思考.同一件事在不同部門，立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)是不同的，有時(shí)不一定是為難你，而是按照其他部門SOP就是這樣,此類需開會(huì)討論，重新修改SOP.

第二種：雙方良好溝通的前提，如能解決好問題，服個(gè)軟拉下臉面來，也沒啥損失，比較大家是來上班賺錢的，不是跟別人鬧事，跟工作添堵的。

雙方溝通不了怎么辦，這時(shí)為你保駕護(hù)航的上司該出現(xiàn)了，向上管理，讓你的上級(jí)與對(duì)方上級(jí)溝通，你需要做的就是報(bào)告-執(zhí)行-反饋如是同一部門同事，做到分工明確,劃清工作范圍.

有能力，回?fù)艋厝?。沒能力，回去好好提升自己。

\"落后就要挨打\"體現(xiàn)在方方面面[奮斗][奮斗][奮斗][奮斗]

很多人剛進(jìn)新公司，容易遇到老員工的打壓，這是一種很常見的現(xiàn)象。比如領(lǐng)導(dǎo)安排你做一件事情，你覺得自己已經(jīng)盡全力做的很不錯(cuò)了，得來卻只是眾人的批評(píng)，于是心中萬千不滿！

我有一個(gè)朋友就是，在一家公司做技術(shù)呆了4年后跳到另一家公司轉(zhuǎn)職做售后。工作本身就已經(jīng)很大壓力了，要應(yīng)對(duì)不同客戶各種刁鉆問題，特別是剛做這行什么都不太懂，回來還會(huì)受到各種指責(zé)。每天聽到最多的就是：這個(gè)都做不好，要學(xué)會(huì)溝通，這個(gè)沒教過你嗎。還經(jīng)常被交代去解決老員工都很難解決的問題，常常感覺在背黑鍋。所以那段時(shí)間他總會(huì)跟我抱怨說，總是被否定，完全沒有存在的價(jià)值感，覺得自己什么都做不了，什么都做不對(duì)，是不是來錯(cuò)地兒了！

一般人可以怎么應(yīng)對(duì)這個(gè)問題呢？如果能體會(huì)到其中的深意，就會(huì)抱有一種“他難任他難，我自清風(fēng)拂山崗”的心態(tài)！

不論別人是惡意不想看你在公司里好（可能會(huì)對(duì)他的利益造成影響），亦或是前輩善意的希望借此消磨你的氣焰好讓你更快融入這個(gè)群體中。我們都應(yīng)該本著低調(diào)做人高調(diào)做事的原則，先不著眼于別人怎么對(duì)我們，而是多琢磨怎么辦活干好。在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)入下一步。

一般在公司有了立足之本了，刁難就會(huì)減少很多了，留下的就真可能是對(duì)你有成見的人。找機(jī)會(huì)能協(xié)調(diào)還是協(xié)調(diào)的好，實(shí)在沒法解決，那也別把關(guān)系搞僵，這樣你在一個(gè)公司里才能更好地生存下去。

我那朋友在我的勸解下，沉下心做事，然后呆了下來，不到兩年就升為片區(qū)經(jīng)理了！

首先要正面看待這個(gè)問題，當(dāng)在公司有人刁難你，第一，你的實(shí)力還不夠強(qiáng)大，所以，你必須努力進(jìn)步。

第二，蒼蠅不叮無縫蛋，證明你的工作還不是無限可擊！

第三，內(nèi)心強(qiáng)大的人，會(huì)把刁難看做是同事對(duì)你的鞭策，是自己成長(zhǎng)的動(dòng)力！

主要還是先從自身找起，自己存在問題的話，那就先把問題解決好，畢竟出來外面工作不能事事順你心意的

今天的絆腳石明天的墊腳石。把刁難當(dāng)成磨礪吧，盡力完成，以后你會(huì)甩她幾條街。

個(gè)人觀點(diǎn)：職場(chǎng)中碰到刁難，可能是你有意或者無意的觸碰或者影響到別人的利益和忌諱，這個(gè)時(shí)候沒必要做無謂的解釋或者卑微的示好，因?yàn)閷?duì)方“寬廣”的心胸容不下。同級(jí)之間刁難你，是你的工作范圍就好好做，做優(yōu)秀，展現(xiàn)自己的專業(yè)技能，做完后盡量保持低調(diào)即可，這是最好的反擊；如是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)難，那就要謹(jǐn)慎一點(diǎn)，工作任務(wù)還是接下來，順便反思一下近期是否在工作中存在問題或者得罪了哪些人或事，但安排的工作還是建議用心做，好好做，哪怕你能夠獨(dú)立完成，中途也要找機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)叫苦，中心思想是婉轉(zhuǎn)的向領(lǐng)導(dǎo)示弱，在工作中要對(duì)你時(shí)刻提點(diǎn)鞭策，前期做的不好的方面一定要多批評(píng)指導(dǎo)，這樣安排，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)知道你真正想表達(dá)的心意，也可能會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾關(guān)系化干戈為玉帛；如果關(guān)系一直無法緩和，要么就憑實(shí)力努力艱難的活下去，要么早點(diǎn)走人，因?yàn)榭赡茴I(lǐng)導(dǎo)覺得你的“屬相克他”[耶]