作為一個(gè)基層管理，自身的言行舉止要求必須要求高于下級(jí)。這樣安排工作，執(zhí)行公司規(guī)章制度才能服眾。

工作上首先要明白自己每天的工作任務(wù)。根據(jù)我之前在紡織企業(yè)的工作經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，每天上班提前半小時(shí)到崗需要與上個(gè)班次的班組長(zhǎng)交接工作，了解生產(chǎn)狀況。上班前10分鐘給班組開(kāi)會(huì)，安排工作和注意事項(xiàng)。會(huì)后檢查每位員工各崗位生產(chǎn)情況，異常處理，品質(zhì)問(wèn)題。每天要向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，上班人數(shù)，開(kāi)機(jī)數(shù)量，車(chē)間生產(chǎn)問(wèn)題。管理好車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，要求組員車(chē)間所有物品擺放整齊。在一個(gè)整潔的車(chē)間上班心情肯定會(huì)比較好很多。

對(duì)于員工違紀(jì)，必須要態(tài)度強(qiáng)硬一些，按照公司規(guī)定處理。事后再跟員工講道理，員工會(huì)比較樂(lè)意傾聽(tīng)，讓他們理解，而不是刻意針對(duì)某人，這一點(diǎn)很重要。